HACE FALTA CONFIANZA

En cualquier ámbito de nuestra vida, la confianza, así como la reputación son dos cualidades a tener muy en cuenta. Por ejemplo, si una persona entra en una lista de morosos, ninguna entidad le va a prestar crédito, ni le haran contratos de servicios tan básicos hoy en día como la telefonía; si usted tuviese que respaldar la candidatura a un puesto de trabajo, seguro que daría el nombre de la persona que considere mas profesional, y así podría citar montones de ejemplos.

Cuando vemos en las noticias que la prima de riesgo (de la deuda española) sube, nos están diciendo que la confianza del inversor extranjero a nuestro país ha bajado porque duda de que el Estado pueda pagar sus deudas.

Dicho esto, la subida de la citada prima repercute en un sobrecoste para las arcas públicas por el aumento de los intereses anuales. Todo esto significa menos dinero para infraestructuras, sanidad, educación, así como subidas de impuestos y tasas para el conjunto de los ciudadanos independientemente de su clase social.


Hablar desde detras de la barrera es fácil y simple, pero no cabe duda de que para superar la recesión en la que nos encontramos, hace fata recuperar la confianza, en las instituciones, en los altos gestores, en nuestras empresas, e incluso en nosotros mismos. Y las ganas de hacer todo esto se deben demostrar, y no solamente nombrar, actuando con criterio, honestidad y sin permisión de ningún tipo de abuso.

ECONOMIA DOMESTICA DESBORDADA

La situación ajustada de las finanzas familiares impide que los particulares aumenten sus gastos–el paro afecta a más de 5,6 millones de personas–.

Sólo una vía podría dinamizar el consumo particular: las compras a crédito. Pero la realidad es bien distinta, ya que la concesión de préstamos al consumo se encuentra en su nivel más bajo en 4 años. El cerrojazo de la financiación exterior y la necesidad de las entidades financieras de controlar su morosidad han ahogado esta válvula de escape. Una situación que ha sido especialmente drástica entre las cajas de ahorros, forzadas a una reconversión histórica en la que el control de los riesgos se ha extremado hasta el límite. Por el contrario, los grandes grupos de distribución han disparado las operaciones de financiación a sus clientes en los últimos meses. Hasta el punto de que la Financiera El Corte Inglés se ha convertido en la segunda entidad de crédito al consumo en España, con una cuota del 11%, según la patronal del sector, Asnef. También Carrefour ha seguido esta línea, alcanzando un peso en el mercado del 4% del total de las operaciones. Y es que estos grupos son conscientes de que, si el crédito no sigue fluyendo hacia las familias, será difícil que puedan mantener su nivel de gasto. De hecho, las previsiones de los expertos apuntan a una contracción de estos préstamos en 2011 por encima del 5%.

Aún así, no hay que olvidar que nadie esta dando nada por caridad. Las empresas ofrecen un servicio más (y lo cobran) para atraer a los clientes.

CURIOSAS CONVERGENCIAS POLITICAS

En el mes de junio de 2010, Zapatero presentó la reforma laboral con tres claves que hacen perder derechos laborales a los trabajadores según el discurso sindical. Estos tres pilares son el abaratamiento del despido a 20 días por año trabajado ampliando las causas de los despidos objetivos, la ampliación de la edad límite de los contratos de formación y la apertura de descuelgue colectivo para las ETTs y la posibilidad de intermediación privada en el mercado laboral.

Esta reforma se aprobó mediante decreto-ley y fue convalidada en el mes de septiembre de 2010, unos días antes a la convocatoria de la huelga general. Durante todo este tiempo, los sindicatos desplegaron una campaña suave contra esta reforma, dado que hasta el 2010 y con tasas de paro disparadas ya frente a Europa, las organizaciones sindicales no habían realizado ni una sola propuesta o protesta por la situación de crisis y la destrucción de empleo al Gobierno de Zapatero.
Celestino Corbacho, ministro de Trabajo de la reforma abandonó el ministerio en el mes de octubre de ese mismo año, después de la huelga general y las desastrosas cifras de paro.



Dos años despues


El Gobierno actual, aprobó un real decreto en Consejo de Ministros el pasado 10 de febrero que entró en vigor días después y que posteriormente ha sido modificado a su paso tanto por el Senado como por el Congreso, con la introducción de 85 enmiendas.
   La norma establece que la indemnización por despido improcedente en el caso de los contratos indefinidos será de 33 días por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades, mientras que la del despido procedente será de 20 días por año trabajado, con un máximo de un año de salario.
   Las empresas podrán acogerse a despidos objetivos por causas económicas (20 días por año trabajado) cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, como la existencia de pérdidas actuales o previstas o la disminución persistente de su nivel de ingresos o ventas. En todo caso, se entenderá que es persistente si se produce durante tres trimestres consecutivos.
   Además, la reforma recuperará a partir del 1 de enero de 2013 el límite al encadenamiento de contratos temporales eliminado por el anterior Gobierno, y extingue la autorización laboral administrativa que se requería en los despidos colectivos.
   La ley aspira a fomentar la contratación indefinida de jóvenes y de parados de larga duración con bonificaciones de hasta 4.500 euros, regula por primera vez el teletrabajo, facilita el descuelgue de los convenios y la modificación de las condiciones laborales, y modifica el contrato estable a tiempo parcial y el de formación y aprendizaje.
   Entre los cambios durante la tramitación parlamentaria de la reforma destacan la limitación de la vigencia del contrato de emprendedores al tiempo que el paro supere el 15%; la priorización de contratación a víctimas del terrorismo o de violencia doméstica; la exclusión del despido por absentismo de enfermos crónicos, graves o de cáncer.
   Sin embargo, los aspectos más controvertidos de la norma, que provocaron incluso la convocatoria de una huelga general, se han mantenido íntegramente. Por eso, la Izquierda Plural (IU-ICV-CHA) recurrirá al Tribunal Constitucional, una opción con la que también amenazó el PSOE si bien no ha concretado su decisión definitiva. Lo que sí han prometido los socialistas es modificar la ley en cuanto tengan ocasión de hacerlo.
   Otros cambios incluidos en la reforma son la creación de un nuevo contrato para empresas de hasta 50 trabajadores, que contempla deducciones fiscales por cada nueva contratación indefinida de jóvenes o parados; la modificación de los contratos a tiempo parcial y la regulación del teletrabajo.
   Además, se limita la ultraactividad de los convenios vencidos a un año, se facilita el descuelgue primando el convenio de empresa por encima de los sectoriales o autonómicos; se facilitan las modificaciones de condiciones salariales, se clarifica el despido objetivo, se elimina la autorización previa para despidos colectivos y se reducen las indemnizaciones.
   También se abre la puerta a los despidos en el sector público, si bien el personal fijo que haya pasado por un proceso selectivo será el último en ver sus contratos rescindidos; y también se crea una cuenta de formación y un nuevo contrato de aprendizaje.

300.000€ para cada jugador de La Roja por ganar la Eurocopa

El ejemplo de buen fútbol que da la roja es formidable. Constructivo desde los pies del portero hasta la portería contraria.
Si bien esto es así, no tiene nada que ver el aspecto deportivo con otro mucho más disimulado por medios: el económico.

UN 40% MAS QUE EN 2008
Cada jugador de "la roja" que ha sido  convocado por Del Bosque (no tiene porqué haber jugado un solo minuto en el terreno de juego), ya tiene asegurada la cantidad de 150.000€ por llegar a la final de esta Eurocopa. Si el domingo la ganasen, esta cifra se doblaría, y su retribución individual por los 6 partidos europeos de este torneo haría un monto de 300.000€ por cabeza, 86.000€ más que en la pasada Eurocopa, en la que cobró cada jugador 214.000€.
A esto se añade que estas ganancias se tributan según la Hacienda polaca, al 20%, y no según la española que sería al 52%.

Ahora bien, cada uno puede elegir libremente tributar en Polonia, "ayudar" a la economía española tributando aquí en España, o renunciar a dicha prima; y una vez remunerados, también son libres de destinar este montante (todo o en parte) a labores altruistas.

DOBLE CARA
Al mismo tiempo que vemos esto, también observamos que los clubes españoles de futbol deben 752 millones de euros al fisco, y 22 de los 23 clubes europeos que están en situación de concurso de acreedores son españoles. No obstante, ninguno desaparece, sino que se endeuda más e incluso se permite que suba de categoría, como podría ser el caso este año del Real Valladolid pasando a primera división.


Choca ver que familias que no pueden casi (y/o sin el casi) llegar a fin de mes, y por cualquier impago les dificultan el poder levantar cabeza, mientras otros levantan la cabeza bien alta mientras les facilitan mas impagos.