Lean Manufactoring

El modelo de gestión Lean (o Lean Manufactoring), esta cada día mas inculcado en las empresas donde se fabrican productos. Mediante este método se implanta una filosofía de mejora contínua dentro de la corporación. Los principios del Lean son: 1- Definir el valor de cada producto desde el punto de vista del cliente final. 2- Analizar la "cadena" de valor, es decir, desde una recepción de un pedido hasta la entrega al cliente final, ¿que es lo que tiene en cada paso valor añadido para el cliente? ¿Puedo eliminar o reducir actividades sin valor agregado? 3- Hacer que el producto fluya (Flow), alineando todos los procesos de la "cadena" que crean valor y que se puedan realizar en una secuencia rápida. 4- Tirar del producto a través de la cadena de valor, o lo que es lo mismo, que sea el cliente el que tire del suministro, ajustando tiempos de ejecución y correctas especificaciones de valor a cada paso, tanto a corto como a largo plazo. 5- "Visualizar la perfección", con unos ideales de producción y un valor para el cliente ya prefijados, y así ver donde hay despilfarros y erradicarlos, como detectar incidencias y resolverlas. Lo que no se mide, no se controla. O como decía un spot: la potencia sin control, no sirve de nada.